在9月4日召開的市屬國有企業黨建暨國資國企監管工作會議上，定西市工程咨詢服務集團有限公司黨支部被授予2021年度黨建工作“進步獎”。

    近年來，定西市工程咨詢服務集團有限公司黨支部通過黨建引領、優化機制、工作相融等舉措，打造全領域的覆蓋黨建融合效應，形成一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局，推動黨建工作與生產經營深度融合，將黨建工作成效轉化為企業發展優勢。

一、明晰三個清單，厘清權責邊界

明確各治理主體權責清單。根據國資委關于“三重一大”議事決策工作的有關要求，結合公司經營管理實際情況，細化黨支部直接研究決定黨的建設等方面的重大事項、黨支部前置研究討論后由董事會決定的重大經營管理事項、董事會授權董事長和總經理決策事項的范圍，明晰黨支部、董事會、經理層等各治理主體權責邊界。明確企業權責清單。綜合考慮企業發展階段、行業特點、治理能力、管理成熟度等因素，一企一策制定授權管理制度和事項清單，精簡規范公司運營管控事項和范圍，厘清集團公司與各子企業的權限邊界，統籌推進各級企業逐級授權放權工作，確保權力"放得下、接得住、管得好"。

二、理順管理機制，提升治理效能

理順“法人口徑”與“管理口徑”。統籌考量管理現狀和發展規劃，按照有利于加強管控能力、適應業務需要、成本費用可控等原則，梳理確定企業管理層級，逐步厘清內部企業股權關系、管理關系，穩妥有序推動責權利人實現統一。優化子公司、各部室管控機制。明確議事決策體系，理順優化決策程序，形成權責清晰、體系健全、路徑明確、合法合規的管控機制。健全考核機制?？己祟I導人員要突出主職主責，合理設置各職務在考核中所占的權重比例，強化對考核結果的綜合運用。

三、健全組織保障，釋放人才活力

深化落實“雙向進入、交叉任職”領導體制。嚴格執行《定西市工程咨詢服務集團有限公司章程》，黨支部支委成員與董事會成員、經理層成員要全面實行“雙向進入、交叉任職”。根據本企業章程規定，健全領導班子選拔任用管理的規章制度。加強企業領導人員能力建設，持續提升領導班子整體功能。通過黨建引領和思想政治工作，促進混改企業班子融合，統一價值取向和經營理念，實現責任共擔、業績共扛。

四、完善制度體系，夯實工作基礎

   持續完善“三重一大”議事決策制度體系。動態更新完善公司“三重一大”議事決策制度和事項清單，確?？刹僮?、能落地、有實效。常態化開展制度修編，完善集團管理制度體系。全面梳理集團黨建和經營管理各項規章制度，明確基本管理制度和具體規章，按照"保留適應的、廢止過時的、修訂不足的、新增缺失的”的原則，不斷創新完善，確保各項制度的活力和生命力。堅持分類指導，細化對各子公司的工作指引。緊密聯系實際，做好集團“三重一大”議事決策、董事會建設等制度的宣貫解讀，修訂完善集團各項制度，按照完善治理、強化激勵、突出主業、提高效率的要求，推進高質量的國有企業混合所有制改革。

五、加強董事會建設，落實董事會職權

落實董事會向經理層授權。規范董事會向經理層授權管理，制定授權管理制度，明確授權原則、管理機制、事項范圍、權限條件等管理要求，完善經理層行權履職的制度機制。健全總經理對董事會負責、向董事會報告機制，完善權責對等的經理層行權履職規則，明確議事范圍和決策程序。

六、強化政治思想和輿論引導，凝聚發展共識

持續加強黨的創新理論武裝。始終把學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，深化落實“第一議題”制度，跟進學習貫徹習近平總書記最新重要講話和指示批示精神，切實提升學習質量，抓實"學習研討、部署要求、跟蹤落實、反饋問效”的管理落實閉環，推動習近平新時代中國特色社會主義思想在公司走深走實、落地生根。加強和改進思想政治工作。建立健全思想政治工作責任制，深入開展思想政治教育，深化拓展黨史學習教育，結合改革發展實際開展形勢任務教育，推動社會主義核心價值觀融入日常，推動思想政治工作守正創新發展。鞏固壯大主流思想輿論。堅持正確政治方向、輿論導向、價值取向，大力開展改革發展與黨建工作成效宣傳，加強先進典型宣傳。

七、增強監督合力，提升監督質效

強化黨內監督的主導作用。持續完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，鼓勵職工代表有序參與公司治理，充分調動職工群眾的積極性、主動性、創造性。強化對“關鍵少數”的監督。嚴格落實集體領導制度，加強對各級領導人員的黨性、宗旨和警示教育，增強“一把手”接受監督的自覺性，嚴格執行約談等工作要求，做實做細日常監督。