為深入貫徹省、市各級“抓學習促提升抓執行促落實抓效能促發展”行動，全面落實市工程咨詢服務集團有限公司“三抓三促”行動實施方案，加強國有企業改革三年行動結果的應用，定西市建筑工程質量檢測中心有限公司通過完善管理體系、開展人員培訓、加強內部質量控制等多種形式，進一步提升檢驗檢測水平和公司綜合服務能力。

公司以切實提高檢測人員檢驗檢測水平為抓手，制定了內部質量控制計劃和人員培訓計劃。內部質量控制綜合考慮新增項目以及崗位調整進行安排，按照見證試驗、留樣復測、報告驗證、儀器比對、人員比對等方式進行；人員培訓打破以往集中培訓模式，著重考察學習筆記，同時將內部質量控制試驗與培訓學習相結合，通過現場講解、以老帶新以及各室內部相互交流學習等方式，力求檢測人員業務技能多樣化、體系化，從真正意義上提高專業技術人員技術水平。為保證各類計劃實施落到實處，公司完善質量監督體系，將計劃實施效果與績效考核相結合，在公司內部形成了“比、學、趕、超”的良好氛圍。

內檢室組織多種項目的試驗實操培訓與考核

接下來，公司將繼續以“三抓三促”行動為契機，加強人才隊伍建設，引進和培養高層次人才，不斷提升檢驗檢測技術水平，打造一支高水平的專業化隊伍。