為深入貫徹省、市各級“抓學習促提升抓執行促落實抓效能促發展”行動，全面落實《市工程咨詢服務集團有限公司“三抓三促”行動實施方案》，子公司定西市經發工程咨詢中心積極組織全體員工學習貫徹部署，開展“抓學習促提升，抓執行促落實，抓效能促發展”專題學習。

一、深刻理解基本原則

（一）堅持問題導向

以發現問題為出發點，以解決問題為落腳點，聚焦短板，有效破解影響制約經發公司發展的堵點淤點難點。

（二）堅持求真務實

崇尚實干、力戒空談，以學促干、以干促學；馬上就辦、真抓實干；立說立行、雷厲風行，發揚案無積卷、事不過夜精神，保證工作快落地、真見效。

（三）堅持集體觀念

樹牢整體意識，堅持學習與提升、執行與落實、效能與發展任務一體推進、措施一體落實、進度一體調度、力量一體聯動，保質保量地完成上級領導和集團交派的各項任務。

二、以“三抓三促”行動為契機部署重點任務

1.強化理論武裝

主要目標是堅持政治引領，思想發動，以開展習近平新時代中國特色社會主義思想和全國兩會期間總書記重要講話精神，全面強化理論武裝，提升理論素養，增強理論與實踐的結合度和針對性，促使理論學習真正轉化為思想源泉和行動指南。

2.凸顯集團優勢

主要目標是借助集團給予的有利契機和政策指引，充分發揮利用好平臺優勢，對標集團優秀部門，取長補短、查漏補缺，力爭通過半年時間，努力解決內部矛盾、提高工作質量和整體素質。

3.轉變作風紀律

主要目標是樹牢“作風建設永遠在路上”的理念，堅決貫徹落實集團的決策部署，利用好集團提出的惠民政策，進一步優化經發的獎勵機制，加強任務為主，項目為王的發展主線，持續轉變工作作風，著力打造延續經發公司優良的工作作風。

4、嚴要求高標準

會上傳達了集團對員工個人月度考核，季度考核的獎勵和措施，提出了能者多勞，多勞多得，少勞少得，不勞不得的主體思想，對于個別長期不作為，不能勝任本職工作的個人，采取不勝任就退出的政策，激勵員工勤奮盡職。

5、重點任務再攻堅

會上，并就公司近期重點工作進行安排部署，以2023年第一季度考核工作為主，提前進入準備狀態，跟進已完成項目的合同簽訂、回款等事項，確保第一季度任務的圓滿完成。