“三抓三促”行動開展以來，市工程咨詢服務集團根據省市委總體安排部署，以市屬國有企業“三抓三促”行動實施方案為抓手，堅持在學習上下苦功、在執行上鉚足勁、在效能上見真章，以更高站位、更細謀劃、更實舉措推動“三抓三促”行動落實落地。

一、認真“學”，統籌部署開新篇。召開“三抓三促”行動動員部署會議，全面傳達省市及國企黨委“三抓三促”行動有關要求，安排部署全公司“三抓三促”專項工作，確保精神傳達到位，壓力傳導到位。結合全公司實際，制定下發了《“三抓三促”行動方案》，各子公司、部室認真學習“三抓三促”行動會議精神，結合各自實際，明確學習內容、工作目標及任務要求，實行各項工作任務“清單化”管理，使“三抓三促”行動學習計劃具有指導性、操作性和實用性，推動理論學習掀起高潮。

二、強化“宣”，創新載體抓擴面。積極創新方式方法，結合實際開展點線面全方位學習宣傳。利用公司官網、微信公眾號開設“三抓三促”行動專項宣傳報道，全面反映各子公司、部室開展“三抓三促”行動的動態、成效、經驗、做法，持續擴大“三抓三促”行動的覆蓋面。

三、突出“鑒”，交流借鑒促提升。為扎實貫徹落實省、市“三抓三促”行動動員部署會議精神和全面落實全市經濟運行和招商引資大會精神，公司總經理帶隊，赴云南、昆明進行考察學習，充分借鑒學習先進發展模式、技術，為解決公司當前全過程工程咨詢服務能力短板、業務不健全、未能達成檢測認證業務布局有效合一、傳統單一等一系列問題提供了新思路。

四、注重“干”，擔當作為見實效。領導班子成員以身作則、帶頭示范，親自抓、帶頭促，下基層調研，了解一線職工需求，解決基層群眾急難愁盼問題。各子公司多措并舉謀劃發展拓展思路，搶抓機遇。市建筑工程質量檢測中心通過完善管理體系、開展人員培訓、加強內部質量控制等多種形式，進一步提升檢驗檢測水平和公司綜合服務能力；市經發工程咨詢中心以“三抓三促”為契機，將業務與重點工作安排部署相結合，提升工作效率；市經緯測繪積極探索無人機航測，強化技術支撐，推進業務發展。

下一步，公司將把“三抓三促”行動與國企改革發展、主動創穩、平安建設等緊密融合，主動擔當，積極作為，定期研究、協調解決工作中存在的問題，確保各項工作任務全面落到實處，進一步推動公司改革發展事業再上新臺階。